Venture product manager
Все подборки
Контакты
Дополнительные материалы
Venture product manager
Все подборки
Контакты
Дополнительные материалы
На главную
Venture product manager
Ищет новые ниши, проводит исследования и запускает продукты с нуля
Путь развития навыков:
Поиск идей
Анализ рынка
Продуктовые подходы
Создание стратегии
Дизайн для менеджеров
Расчет бизнес кейса
Подход к стейкхолдерам
Маркетинг для менеджеров
Тестирование идеи
Найм команды
Раздел 1
Поиск идей
Где искать идеи для продукта, как проводить аудит и как анализировать продукты конкурентов
Навык 1: Product management от нуля к единице
Навык 2: Что такое продуктовая гипотеза
Навык 3: Шаблон для составления гипотез
Навык 4: Product discovery
Навык 5: Способы генерации идей
Навык 6: Аудит продукта
Навык 7: Pivot продукта
Навык 8: Сравнение конкурентов
Навык 9: ТРИЗ
Навык 10: Нейросети для идей
Навык 11: Источники идей
Раздел 2
Анализ рынка
Как проводить анализ рынка, конкурентов, аудитории чтобы понимать стоит ли разрабатывать продукт или что в нем надо поменять
Подготовка к проведению исследования
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Анализ клиентов
Анализ продукта
Анализ каналов сбыта
Анализ внешних факторов
Custdev
Создание опросников
Поиск бенчмарков
Работа с клиентской обратной связью
Презентация результатов исследования
Раздел 3
Продуктовые подходы
Все концепции, которые необходимо знать каждому продакт менеджеру.
3.1 Jobs to be done
Базовые принципы, продвинутые темы, сравнение с другими фреймворками, примеры и шаблоны.
3.2 Фреймворки валидации гипотез
Фреймворки для валидации гипотез, включая RITE, RAT, 5 Why, Conjoint Analysis и Rapid Prototyping
3.3 MVP и цикл развития продукта
Как развивается продукт от идеи до стадии когда пользователи готовы стоять в очереди чтобы суметь первыми воспользоваться новинкой.
3.4 Способы создать MVP продукта
Чтобы проверить идею существует множество вариантов. В этом гайде обзор тех способов, которые вы можете применить в своем следующем проекте.
3.5 Growth loop продукта
Циклический процесс, который ускоряет рост бизнеса. Каждый этап в цикле помогает следующему, создавая непрерывный рост.
3.6 Бритва Оккама
Самое простое объяснение среди нескольких вероятных чаще всего является правильным
3.7 Job stories
Способ рассказать, в каких ситуациях и почему люди хотят использовать продукт или его части
3.8 User person
Выдуманный образ пользователя, который помогает понять, что людям нужно от продукта и как они его используют.
3.9 Матрица RACI
Способ понять кто за что отвечает в продукте и у кого какая ответственность и обязательства.
Раздел 4
Создание стратегии
Как написать стратегию для своего продукта. Из чего она должна состоять и зачем нужна.
Введение в продуктовую стратегию
Ищем видение продукта
Описываем user persona
Поиск value proposition
Бизнес модели
Business model canvas и Lean canvas
Roadmap продукта
SWOT анализ
Приоритезация гипотез
Customer Journey Map
OKR
Продуктовая стратегия
Go to market стратегия
Раздел 5
Дизайн для менеджеров
Как использовать знания UX/UI для проектирования удобных продуктов.
UX/UI для начинающих
UX законы
Информационная архитектура
Как делать Wireframe для продукта
Гайды по UX исследованиям
Подборка: UX исследования
UX исследования в знаменитых компаниях
Usability исследование - как проверить и провести анализ
Раздел 6
Расчет бизнес кейса
Как посчитать окупаемость потенциальной идеи и защитить ее перед инвесторами
Расчет бизнес кейса продукта
Юнит-экономика
Profit and loss
ABC и XYZ анализ
Раздел 7
Подход к стейкхолдерам
Как общаться с заинтересованными лицами в проекте, чтобы выстраивать конструктивные отношения
Управление стейкхолдерами
Презентации для руководства
Презентации для инвесторов
Раздел 8
Маркетинг для менеджеров
Что нужно знать и делать чтобы о вашем продукте узнали все и вы масштабировали продажи
Бренд
Go to market стратегия
Раздел 9
Тестирование идеи
Как дешево проверить свою идею на жизнеспособность
Как работать с NoCode
MVP и цикл развития продукта
15 способов создать MVP
Раздел 10
Найм команды
Как проводить и проходить собеседования. Что нужно знать чтобы сформировать крутую команду.
Необходимые навыки продакта
Жизненный цикл развития команды - Модель Такмана
Оставьте свою почту и узнайте о выходе новой части самыми первыми:
Email
Подписаться
Podbiratel.com - учись по бесплатным материалам
Linkedin
Telegram канал
Telegram бот
Podbiratel.com - учись по бесплатным материалам
Наверх