Product vision
Как сформировать видение продукта и чем оно отличается от стратегии, миссии и roadmap
Содержание:
Введение в Product vision
Продуктовое видение можно сравнить с мечтой о том, чем вы хотите, чтобы ваш продукт стал в будущем.
Это большая цель, к которой стремится команда, создавая продукт.
Например, если вы делаете приложение для здоровья, продуктовое видение может быть таким: "Сделать людей здоровее и счастливее с помощью простого в использовании приложения, которое мотивирует их заниматься спортом каждый день".
Это видение помогает всем в команде двигаться в одном направлении и принимать решения, которые помогают достичь этой большой цели.
Источники, которые помогут разобраться с концепцией, не потратив много времени на это:
Это большая цель, к которой стремится команда, создавая продукт.
Например, если вы делаете приложение для здоровья, продуктовое видение может быть таким: "Сделать людей здоровее и счастливее с помощью простого в использовании приложения, которое мотивирует их заниматься спортом каждый день".
Это видение помогает всем в команде двигаться в одном направлении и принимать решения, которые помогают достичь этой большой цели.
Источники, которые помогут разобраться с концепцией, не потратив много времени на это:
Шаблон Product vision board
Шаблон Product vision board (Источник)
Product vision board — это шаблон, где вы формулируете свои идеи и планы на будущее для вашего продукта.
Шаблоны эти бывают разные, но ключевые элементы:
Целевая аудитория: Описание людей, для которых вы создаете продукт, включая их потребности, предпочтения и поведение.
Проблемы, которые решает продукт: Перечень проблем или вызовов, с которыми сталкивается ваша целевая аудитория и которые ваш продукт поможет решить.
Основные характеристики и функции: Перечень ключевых функций и особенностей продукта, которые делают его уникальным и ценным для пользователей.
Конкуренты и дифференциация: Анализ конкурентов и то, как ваш продукт будет отличаться от них.
Бренд и стиль: Элементы брендинга, такие как логотип, цветовая схема и стиль дизайна, которые будут использоваться в продукте.
Стратегические направления: Общие направления или принципы, которым должен следовать продукт.
Примеры таких заполненных шаблонов я собрал здесь:
Шаблоны эти бывают разные, но ключевые элементы:
Целевая аудитория: Описание людей, для которых вы создаете продукт, включая их потребности, предпочтения и поведение.
Проблемы, которые решает продукт: Перечень проблем или вызовов, с которыми сталкивается ваша целевая аудитория и которые ваш продукт поможет решить.
Основные характеристики и функции: Перечень ключевых функций и особенностей продукта, которые делают его уникальным и ценным для пользователей.
Конкуренты и дифференциация: Анализ конкурентов и то, как ваш продукт будет отличаться от них.
Бренд и стиль: Элементы брендинга, такие как логотип, цветовая схема и стиль дизайна, которые будут использоваться в продукте.
Стратегические направления: Общие направления или принципы, которым должен следовать продукт.
Примеры таких заполненных шаблонов я собрал здесь:
Примеры product vision
Tesla:
"Ускорить переход мира к устойчивой энергии".
Google:
"Организовать мировую информацию и сделать её универсально доступной и полезной".
Apple:
"Создавать инновационные продукты, которые обогащают жизнь людей".
Airbnb:
"Помогать людям во всем мире чувствовать себя как дома, где бы они ни находились".
Netflix:
"Развлекать мир".
Еще больше примеров здесь:
"Ускорить переход мира к устойчивой энергии".
Google:
"Организовать мировую информацию и сделать её универсально доступной и полезной".
Apple:
"Создавать инновационные продукты, которые обогащают жизнь людей".
Airbnb:
"Помогать людям во всем мире чувствовать себя как дома, где бы они ни находились".
Netflix:
"Развлекать мир".
Еще больше примеров здесь:
Сравнение со стратегией, roadmap, миссией
Продуктовое видение:
это большая мечта о том, чем ваш продукт должен стать в будущем и как он поможет людям.
"Стать лучшим приложением, которое помогает людям вести здоровый образ жизни"
Стратегия:
это план о том, как сделать вашу мечту реальностью. Здесь вы думаете о том, что нужно сделать, чтобы добиться успеха.
"Разработка индивидуальных планов тренировок и питания для разных типов пользователей."
Роадмап:
Это список шагов и важных моментов, которые покажут, как вы будете двигаться к своей мечте со временем.
"Запуск основных функций тренировок, постепенное добавление рекомендаций по питанию и интеграции с устройствами для отслеживания здоровья."
Миссия:
это причина, почему ваша компания существует. Это то, что компания хочет делать для мира, не только для одного продукта.
"Помочь людям вести здоровый образ жизни, независимо от их уровня физической подготовки".
это большая мечта о том, чем ваш продукт должен стать в будущем и как он поможет людям.
"Стать лучшим приложением, которое помогает людям вести здоровый образ жизни"
Стратегия:
это план о том, как сделать вашу мечту реальностью. Здесь вы думаете о том, что нужно сделать, чтобы добиться успеха.
"Разработка индивидуальных планов тренировок и питания для разных типов пользователей."
Роадмап:
Это список шагов и важных моментов, которые покажут, как вы будете двигаться к своей мечте со временем.
"Запуск основных функций тренировок, постепенное добавление рекомендаций по питанию и интеграции с устройствами для отслеживания здоровья."
Миссия:
это причина, почему ваша компания существует. Это то, что компания хочет делать для мира, не только для одного продукта.
"Помочь людям вести здоровый образ жизни, независимо от их уровня физической подготовки".
Гайд по составлению product vision
Шаг 1: Определение Целевой Аудитории
Шаг 2: Исследование Потребностей Аудитории
Шаг 3: Анализ Конкурентов
Шаг 4: Формулирование уникального предложения
Шаг 5: Определение долгосрочных целей
Шаг 6: Создание четкого и вдохновляющего описания
Шаг 7: Получение обратной связи
Шаг 8: Документирование и коммуникация
- Подумайте, для кого вы создаете продукт. Например, если это фитнес-приложение, ваша аудитория — люди, которые хотят поддерживать себя в форме.
Шаг 2: Исследование Потребностей Аудитории
- Узнайте, чего хотят ваши пользователи. Для фитнес-приложения это может быть легкость в использовании, персонализированные тренировки.
Шаг 3: Анализ Конкурентов
- Посмотрите, что уже есть на рынке. Чем ваш продукт может быть лучше?
Шаг 4: Формулирование уникального предложения
- Определите, что делает ваш продукт особенным. Например, ваше приложение предлагает адаптивные планы тренировок, которые меняются в зависимости от прогресса пользователя.
Шаг 5: Определение долгосрочных целей
- Подумайте, куда вы хотите развиваться. Например, через пять лет ваше приложение должно стать ведущим в отрасли с широким спектром функций для здоровья и фитнеса.
Шаг 6: Создание четкого и вдохновляющего описания
- Напишите свое видение так, чтобы оно вдохновляло команду и привлекало пользователей. Например, "Наше приложение превратит каждый ваш шаг к здоровью в увлекательное путешествие".
Шаг 7: Получение обратной связи
- Обсудите ваше видение с коллегами, потенциальными пользователями, получите их мнение и при необходимости внесите корректировки.
Шаг 8: Документирование и коммуникация
- Оформите ваше продуктовое видение в письменном виде и поделитесь им с командой и заинтересованными сторонами, чтобы все были на одной волне.
Как вам материалы?
Об авторе:
- Александр ЗамаховSenior product manager / CPOАвтор подборки и основатель проекта
Следите за выдом новых материалов в телеграме и linkedin