Innovation ambition matrix: как составить
Как эффективно управлять портфелем продуктов по степени их инновационности
Содержание:
Что такое Innovation ambition matrix

Пример innovation ambition matrix (Источник)

Innovation Ambition Matrix (матрица амбиций инноваций) — это инструмент, который помогает компаниям распределять свои усилия и ресурсы между проектам с разной степенью инновационности.

Разберем на примере приложения для заказа еды.

Основные элементы матрицы
Core Innovations (Основные инновации):
Это улучшения существующих продуктов и услуг для текущих клиентов.
Пример:
Обновление интерфейса, чтобы сделать его более интуитивным и удобным для пользователей. Например, добавление более крупных кнопок и упрощение процесса навигации.

Adjacent Innovations (Смежные инновации):
Задействуем существующие возможности для создания новых продуктов или выхода на новые рынки.
Пример
Создание версии приложения, для корпоративных клиентов, с возможностью заказа питания для сотрудников и управления корпоративными аккаунтами.

Transformational Innovations (Трансформационные инновации):
Создание совершенно новых продуктов или услуг, которые меняют всю индустрию.
Пример:
Создание функции виртуальной реальности, которая позволяет пользователям посетить ресторан виртуально и выбрать столик, где они хотели бы поесть

Как использовать матрицу
1 Проанализируйте текущие проекты и инициативы вашей компании. Определите, какие из них можно отнести к основным (Core), смежным (Adjacent) и трансформационным (Transformational) инновациям.

2 Разделите все ваши проекты на три категории:
  • Core Innovations: Проекты, которые улучшают существующие продукты или услуги для текущих клиентов.
  • Adjacent Innovations: Проекты, которые используют существующие возможности для выхода на новые рынки или создания новых продуктов для текущих клиентов.
  • Transformational Innovations: Проекты, которые создают совершенно новые продукты или услуги и меняют саму индустрию.

3 Оцените, как распределены ваши ресурсы (время, деньги, сотрудники) между тремя категориями инноваций.

4 Определите ваши долгосрочные и краткосрочные стратегические цели. Решите, какое соотношение между основными, смежными и трансформационными инновациями лучше всего поможет достичь этих целей.

5 В зависимости от ваших стратегических целей, перераспределите ресурсы между различными типами инноваций. Например, если ваша цель — радикальное изменение рынка, увеличьте инвестиции в трансформационные инновации.


Примеры Innovation ambition matrix
Разберем на примере продуктового портфолио Google:

Core Innovations (Основные инновации)
Google Search
Обновления алгоритмов, такие как Hummingbird, Panda и Penguin, которые улучшают качество поиска и фильтрацию спама.
Gmail
Введение смарт-ответов, улучшение защиты от спама, повышение скорости и безопасности.
Google Maps:
Введение функции реального времени, добавление 3D-карт и улучшение маршрутизации.

Adjacent Innovations (Смежные инновации)
Google Workspace (ранее G Suite):
Интеграция Google Docs, Sheets и Slides с Google Drive и Gmail, создание единой платформы для бизнес-пользователей.
YouTube TV:
Запуск стримингового сервиса, с прямыми трансляциями телевизионных каналов и облачный DVR.
Google Cloud:
Развитие Google Cloud Platform (GCP) для хранения данных, машинного обучения и анализа данных.

Transformational Innovations (Трансформационные инновации)
Waymo:
Проект по разработке автономных транспортных средств, который может изменить индустрию транспорта. Создание и тестирование самоуправляемых автомобилей, разработка технологий для автономного вождения.
Google DeepMind:
Разработка AI, который победил профессионалов в игре Go, использование AI для улучшения диагностики заболеваний.
Project Loon:
Запуск воздушных шаров, которые создают сеть интернет-связи в труднодоступных местах, таких как сельские районы или зоны бедствий.
Как вам материалы?
Об авторе:
  • Александр Замахов
    Senior product manager / CPO
    Автор подборки и основатель проекта
    Следите за выходом новых материалов в телеграме и linkedin
Еще материалы по теме Discovery продукта