Диаграмма Исикавы
Помогает найти причины проблемы и отображает все влияющие факторы
Содержание:
Что такое диаграмма Исикавы

Диаграмма причинно-следственных связей

Источник: PMBOK6

Диаграмма Исикавы, или "рыбий скелет", — это инструмент для выявления и анализа причин проблемы.

Она помогает организовать все возможные причины проблемы в виде диаграммы, чтобы легко понять и решить её.

Диаграмма выглядит как скелет рыбы, где проблема находится в голове, а причины — на костях, отходящих от позвоночника.

Разберем несколько примеров:

Низкая вовлеченность пользователей
  • Проблема: Пользователи мало взаимодействуют с приложением.
  • Основные причины: Сложный интерфейс, недостаток интересного контента, низкая скорость загрузки, частые баги, отсутствие уведомлений о новых функциях.

Задержка в выпуске новой версии продукта
  • Проблема: Новая версия продукта выходит с задержкой.
  • Основные причины: Недостаток ресурсов, частые изменения требований, плохая коммуникация внутри команды, проблемы с тестированием, неэффективное управление проектом.

Низкий уровень конверсии пользователей
  • Проблема: Мало пользователей переходят на платную версию продукта.
  • Основные причины: Недостаточная ценность бесплатной версии, высокая стоимость платной версии, непонятные преимущества платной версии, недостаток маркетинговых усилий, отсутствие специальных предложений и акций.
Как применять диаграмму Исикавы
Диаграмма Исикавы помогает понять, почему возникает проблема, и найти её причины. Этот фреймворк можно использовать например в таких ситуациях:

Падают продажи: Если ваш продукт плохо продается, диаграмма поможет выяснить, почему. Можно рассмотреть причины, такие как маркетинг, конкуренция, качество продукта и цены.

Проблемы с качеством: Если пользователи жалуются на ваш продукт, диаграмма поможет понять, в чем проблема. Можно изучить такие аспекты, как материалы, производственный процесс, квалификация сотрудников и тестирование.

Задержки в проекте: Если проект задерживается, диаграмма поможет понять, почему. Можно рассмотреть такие факторы, как управление проектом, ресурсы, коммуникация внутри команды и изменение требований.

Как это сделать:

1 Определите проблему:
Например, "Пользователи мало используют приложение".

2 Нарисуйте диаграмму:
Нарисуйте горизонтальную линию (позвоночник рыбы) и напишите проблему на конце линии.

Добавьте основные причины:
Нарисуйте несколько линий (кости), отходящих от позвоночника, и на каждой напишите категории причин. Например, интерфейс, контент, скорость, баги, уведомления.

Уточните подпричины:
Для каждой категории добавьте подпричины. Например, для категории "Интерфейс" можно добавить подпричины "сложная навигация", "нет инструкций", "неудобный дизайн".

Проанализируйте диаграмму:
Посмотрите на все причины и решите, какие из них можно исправить.
Примеры диаграммы Исикавы
Проблема:
Мало пользователей переходят на платную версию приложения.

Категории причин:
Цена, бесплатная версия, маркетинг, преимущества платной версии.

Подпричины:
  • Цена: слишком дорого, нет скидок.
  • Бесплатная версия: уже достаточно хорошая.
  • Маркетинг: мало рекламы, бренд малоизвестен.
  • Преимущества платной версии: непонятные преимущества, недостаток уникальных функций.

Диаграмма Исикавы - Источник

Еще больше примеров в материалах ниже:
Как вам материалы?
Еще материалы по теме продакт менеджмента:
Об авторе:
  • Александр Замахов
    Senior product manager / CPO
    Делаю образование доступным.
    Автор подборки и основатель проекта
    Следите за выходом новых материалов в телеграме и linkedin