Важно сначала понять что из себя представляют интервью на продакт менеджеров. Какая у них структура. Какие вопросы чаще всего задаются. Как себя позиционировать на таких интервью.
Вот что обычно можно ожидать:
Скрининг. На этом этапе рекрутер звонит, чтобы узнать основные сведения о тебе, твоем опыте и мотивации. Вопросы могут быть о твоем текущем положении, почему ты хочешь сменить работу и что ты знаешь о компании.
Техническое интервью. Здесь проверяют твои знания и навыки в управлении продуктом. Могут задать вопросы о процессе разработки, методологиях (Agile, Scrum), инструментах, которые ты используешь, и о том, как ты взаимодействуешь с командой разработчиков.
Кейс-интервью. Тебе могут предложить решить конкретную задачу или кейс, чтобы оценить твой подход к решению проблем. Например, могут попросить разработать стратегию для вывода нового продукта на рынок или решить, как улучшить уже существующий продукт. Чаще всего объединяется с техническим интервью
Поведенческое интервью. Здесь вопросы будут о твоем прошлом опыте, чтобы понять, как ты справлялся с разными ситуациями. Например, могут спросить, как ты решал конфликты в команде, как работал с трудными клиентами или как управлял проектом в условиях ограниченных ресурсов. Тоже может быть объединено с техническим интервью.
Культурное соответствие. На этом этапе проверяют, насколько ты впишешься в корпоративную культуру компании. Могут спросить о твоих ценностях, рабочем стиле и ожиданиях от команды. Может быть объединено с завершающим интервью.
Завершающее интервью. Обычно это встреча с топ-менеджерами или основателями компании. Здесь могут обсуждаться более стратегические вопросы и твоё видение развития продукта и компании в целом.